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以“六型”创建为抓手 林海集团工场装配线班组获表彰

发布时间:2020-05-28

本网讯  513日,江苏省总工会授予林海集团林机通机事业部工场装配线班组“江苏省五一巾帼标兵岗”的荣誉称号。

林海集团企业林机通机事业部工场装配线班组共有46人,此中女员工有30人。班组自成立以来,以创建“六型”班组为抓手,紧紧围绕 “解放思想、创新实干、质量第一、效益优先”的企业方针,团结协作、分工明确,注重细节、严控产品质量,为提升产品装配水平,提高产品质量做出了重要贡献。

 “创新型”班组解决实际问题

插秧机是林海集团新开发的产品,为了使新产品尽快进入量产,针对出产区域、物流走向、岗位优化、工装夹具等问题,班组全体成员积极献计献策,提出调整方案。2019年,班组提出了各类创新方案37项,有效改进了工作中的薄弱环节,提高了工作质量和产品质量。

 “技能型”班组增长真实本领

班组积极开展“练技能、提素质、标行为”为主要内容的岗位练兵、技术比武活动。活动的开展在员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,调动了员工学本领、练技能的自觉性和主动性,也为员工技能提升搭建了平台。

 “学习型”班组提升综合素质

班组坚持通过召开小组学习例会、班组培训会等形式,对员工进行职业道德意识、行为规范、理论常识和技能的学习教育,提高班组成员的理论常识水安然实操技能。同时,选树理论常识扎实、实操技能娴熟的班组成员带动大家学新知、练实操,充分阐扬榜样的激励作用,努力提升班组成员的综合素质。

 “安全型”班组护航出产安全

在出产过程中,班组成员严格进行设备的检修、维护工作,确保设备安全运行。班组通过积极开展事故阐发等一系列安全活动,提高班组成员遵守规章制度的自觉性和安全出产责任心。他们当真开展安全教育培训,加强现场的规范化打点,在工作中增强自我安全保护意识,把“要我安全”转变为“我要安全”,使每名员工真正做到“三不伤害”。

“节约型”班组降低出产能耗

班组积极开展合理化建议等活动,强化全员节约意识,做好厉行节约。班组充分利用小改小革等创新创造活动,改进了工序,抓好质量控制,降低出产能耗,努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。

 “和谐型”班组建设温馨小家

班组对员工反映的问题当真解决落实,同时加强职业道德建设,规范班组成员行为,确保班组成员遵纪守法,提高服务质量,努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

“六型”班组建设是林海集团林机通机事业部工场装配线班组自我实践、自我提升的“秘诀,也是他们长期坚持严于律己、追求卓越,不断创新的结果。荣誉代表过去,也将成为激励他们更加拼搏奋进的动力。下一步,班组将继续在实践中长本领、提技能,为推动企业高质量发展做出更大的贡献。

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